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Warum gute Argumente manchmal nicht reichen
Artikel für Frauen in Führung über Macht, Rang und die Momente, in denen die Sache nicht mehr die Hauptrolle spielt.
Du bist fachlich unangefochten, deine Vorlage ist durchdacht – und trotzdem kippt die Sitzung an einer Stelle, die mit der Sache nichts zu tun hat.
Dahinter steckt fast immer ein Muster, und Muster lassen sich lesen.
Darüber schreibe ich hier: über verdeckte Machtspiele, über Rangfragen in Hierarchien und darüber, wie du in solchen Momenten handlungsfähig bleibst, ohne dich zu verbiegen.
Mein Material stammt aus über 20 Jahren Führung im Hessischen Landtag und als Frankfurter Dezernentin und aus fast zehn Jahren Arbeit mit Frauen in Führung.
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