Blog
Warum gute Argumente manchmal nicht reichen
Artikel für Frauen in Führung über Macht, Rang und die Momente, in denen die Sache nicht mehr die Hauptrolle spielt.
Du bist fachlich unangefochten, deine Vorlage ist durchdacht – und trotzdem kippt die Sitzung an einer Stelle, die mit der Sache nichts zu tun hat.
Dahinter steckt fast immer ein Muster, und Muster lassen sich lesen.
Darüber schreibe ich hier: über verdeckte Machtspiele, über Rangfragen in Hierarchien und darüber, wie du in solchen Momenten handlungsfähig bleibst, ohne dich zu verbiegen.
Mein Material stammt aus über 20 Jahren Führung im Hessischen Landtag und als Frankfurter Dezernentin und aus fast zehn Jahren Arbeit mit Frauen in Führung.
„Hat er das gerade wirklich gesagt?“
Warum Frauen, die im Job längst angekommen sind, in ihrer Rolle infrage gestellt werden und wie sie darauf antworten können.
Durchsetzen, ohne sich zu verbiegen
Warum Frauen in Führung keine fremden Spielregeln übernehmen müssen, um sich zu behaupten
Schlagfertigkeit wird überschätzt
Warum die beste Antwort auf einen Dominanzangriff kurz, banal und völlig unoriginell sein darf.
Der Satz, der dich abends noch beschäftigt
Du wirst in Sitzungen übergangen, obwohl dein Konzept überzeugt? Verdeckte Machtspiele im Job folgen einem Muster, das sich erkennen lässt. Machtcoachin Sarah Sorge aus Frankfurt zeigt, warum sachliche Antworten hier ins Leere laufen und wie Frauen in Führung im Arroganz-Training® lernen, souverän zu reagieren.
Flache Hierarchie auf dem Papier, alte Rangordnung am Tisch
Die Leadership-Studie 2026 zeigt: Kaum jemand will noch Top-down führen – doch nur jede fünfte Führungskraft erlebt ihre Organisation als lernorientiert. Nach Geschlecht fragt die Studie nicht. Machtcoachin Sarah Sorge liest sie mit feministischem Blick: warum Frauen in Führung die Lücke zwischen modernem Leitbild und alter Rangordnung am Tisch besonders spüren – und was hilft.
Wie du deine Leistungen sichtbar machst – ohne dick aufzutragen
Der Artikel zeigt, warum viele Frauen ihre Leistungen im Arbeitsalltag zu zurückhaltend einordnen – und wie unterschiedliche Kommunikationslogiken dazu beitragen. Mit konkreten Ansätzen, um den eigenen Beitrag klar zu benennen, ohne die eigene Art der Zusammenarbeit aufzugeben.
Gender Bias im Job erkennen – und professionell dagegen angehen
Gender Bias im Job erkennen – und professionell dagegen angehen. Wie strukturelle Ungleichheiten Entscheidungen prägen – und was Führungskräfte konkret tun können.
Warum Grenzen setzen leiser sein darf, als du denkst
Warum Grenzen setzen leiser sein darf, als du denkst. Wie du Wirksamkeit erzeugst, ohne viel zu sagen.
Souverän bleiben am Wahlstand – auch bei frauenfeindlichen Angriffen
Souverän bleiben am Wahlstand – auch bei frauenfeindlichen Angriffen. Wie du souverän bleibst, wenn dich jemand aus der Rolle bringen will.
Kompetenz oder Wirksamkeit? Was ich 2025 über den Unterschied gelernt habe
Kompetenz oder Wirksamkeit? Was ich 2025 über den Unterschied gelernt habe. Oder: Warum gute Arbeit allein nicht reicht – und was wirklich zählt.
Wenn dein Bauchgefühl recht hat – und du trotzdem leiser wirst
Wenn dein Bauchgefühl recht hat – und du trotzdem leiser wirst
Eine persönliche Geschichte über Irritation, politische Kultur – und die Frage, wer hier eigentlich Scham empfinden sollte
Servicefalle: Wenn Helfen zur Karrierebremse wird
Servicefalle: Wenn Helfen zur Karrierebremse wird | Wie unbewusste Service-Aufgaben deine Wirkung im Job schmälern – und was du stattdessen tun kannst.
Warum „Arroganz-Training“ hängen bleibt – und trotzdem hakt
Der Begriff „Arroganz-Training“ provoziert – und macht sichtbar, worum es in Führung oft wirklich geht: um Kommunikation, Status und Wirkung. Sarah Sorge berichtet über ihre Coaching-Ausbildung nach Dr. Modler, reflektiert typische Stolpersteine für Frauen in Führung und zeigt, warum Irritation auch ein Türöffner sein kann.
Die Harmoniefalle im Job: Warum Widerspruch für Frauen in Führung wichtig ist
Die Harmoniefalle im Job: Warum Widerspruch für Frauen in Führung wichtig ist | Wie du lernst, Konflikte auszuhalten und durch klare Positionen sichtbar wirst.
Kommunikation im Job: Wie Frauen mit horizontaler und vertikaler Sprache Macht gewinnen
Kommunikation im Job: Wie Frauen mit horizontaler und vertikaler Sprache Macht gewinnen | Warum die ‚zwei Sprachen‘ über Wirkung entscheiden – und wie du sie souverän einsetzt.
Frauen in Führung: Was sich wirklich verändert, wenn mehr Frauen Verantwortung übernehmen
Frauen in Führung: Was sich wirklich verändert, wenn mehr Frauen Verantwortung übernehmen | Welche Effekte mehr Frauen in Führung haben – und warum Organisationen davon profitieren.
Gleichstellung im Job: Warum Frauen aktiv werden müssen – statt auf Geduld zu setzen
Gleichstellung im Job: Warum Frauen aktiv werden müssen – statt auf Geduld zu setzen | Warum Abwarten zur Karrierebremse wird – und wie Frauen Gleichstellung im Beruf aktiv vorantreiben können.
Frauenanteil im Bundestag sinkt: Was das für Gleichstellung und Demokratie bedeutet
Frauenanteil im Bundestag sinkt: Was das für Gleichstellung und Demokratie bedeutet | Weniger Frauen im Parlament schwächen die Demokratie – und zeigen, warum politische Teilhabe so wichtig ist.
In Meetings durchsetzen: Tipps für Frauen, die klare Regeln und Wirkung wollen
In Meetings durchsetzen: Tipps für Frauen, die klare Regeln und Wirkung wollen | Wie du souverän auftrittst, Grenzen setzt und in Besprechungen gehört wirst.
Sichtbarkeit im Job: So bleiben Frauen in Führung dauerhaft präsent
Sichtbarkeit im Job: So bleiben Frauen in Führung dauerhaft präsent | Strategien, wie du als Führungskraft sichtbar wirst – und es auch bleibst.