BLOG
Artikel über Machtspiele, Status und Strategie
Der Blog von Sarah Sorge für Frauen in Führung.
Du bist fachlich unangefochten, deine Vorlage ist durchdacht – und trotzdem kippt die Sitzung an einer Stelle, die mit der Sache nichts zu tun hat.
Dahinter steckt fast immer ein Muster, und Muster lassen sich lesen.
Darüber schreibe ich hier: über verdeckte Machtspiele und Statusdynamiken, über Mitarbeitende, die sich nicht führen lassen wollen, und über die Frage, wie du Führung und Karriere strategisch gestaltest – ohne härter, lauter oder jemand anderes werden zu müssen.
Was ich hier aufschreibe, stammt aus über zwanzig Jahren eigener Führungserfahrung in Politik und Verwaltung und aus fast zehn Jahren Arbeit mit Frauen in Führung, in Unternehmen ebenso wie in Hochschulen, Verwaltungen und NGOs.
Souverän bleiben am Wahlstand – auch bei frauenfeindlichen Angriffen
Wie du souverän bleibst, wenn dich jemand aus der Rolle bringen will.
Kompetenz oder Wirksamkeit? Was ich 2025 über den Unterschied gelernt habe
Kompetenz oder Wirksamkeit? Was ich 2025 über den Unterschied gelernt habe. Oder: Warum gute Arbeit allein nicht reicht – und was wirklich zählt.
Wenn dein Bauchgefühl recht hat – und du trotzdem leiser wirst
Wenn dein Bauchgefühl recht hat – und du trotzdem leiser wirst
Eine persönliche Geschichte über Irritation, politische Kultur – und die Frage, wer hier eigentlich Scham empfinden sollte
Servicefalle: Wenn Helfen zur Karrierebremse wird
Servicefalle: Wenn Helfen zur Karrierebremse wird | Wie unbewusste Service-Aufgaben deine Wirkung im Job schmälern – und was du stattdessen tun kannst.
Warum „Arroganz-Training“ hängen bleibt – und trotzdem hakt
Der Begriff „Arroganz-Training“ provoziert – und macht sichtbar, worum es in Führung oft wirklich geht: um Kommunikation, Status und Wirkung. Sarah Sorge berichtet über ihre Coaching-Ausbildung nach Dr. Modler, reflektiert typische Stolpersteine für Frauen in Führung und zeigt, warum Irritation auch ein Türöffner sein kann.
Die Harmoniefalle im Job: Warum Widerspruch für Frauen in Führung wichtig ist
Die Harmoniefalle im Job: Warum Widerspruch für Frauen in Führung wichtig ist | Wie du lernst, Konflikte auszuhalten und durch klare Positionen sichtbar wirst.
Kommunikation im Job: Wie Frauen mit horizontaler und vertikaler Sprache Macht gewinnen
Kommunikation im Job: Wie Frauen mit horizontaler und vertikaler Sprache Macht gewinnen | Warum die ‚zwei Sprachen‘ über Wirkung entscheiden – und wie du sie souverän einsetzt.
Frauen in Führung: Was sich wirklich verändert, wenn mehr Frauen Verantwortung übernehmen
Frauen in Führung: Was sich wirklich verändert, wenn mehr Frauen Verantwortung übernehmen | Welche Effekte mehr Frauen in Führung haben – und warum Organisationen davon profitieren.
Gleichstellung im Job: Warum Frauen aktiv werden müssen – statt auf Geduld zu setzen
Gleichstellung im Job: Warum Frauen aktiv werden müssen – statt auf Geduld zu setzen | Warum Abwarten zur Karrierebremse wird – und wie Frauen Gleichstellung im Beruf aktiv vorantreiben können.
Frauenanteil im Bundestag sinkt: Was das für Gleichstellung und Demokratie bedeutet
Frauenanteil im Bundestag sinkt: Was das für Gleichstellung und Demokratie bedeutet | Weniger Frauen im Parlament schwächen die Demokratie – und zeigen, warum politische Teilhabe so wichtig ist.
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In meinem Newsletter schreibe ich über Macht, Führung und Gleichstellung und darüber, was aktuelle Debatten mit dem Alltag von Frauen in Führung zu tun haben.
Wenn du an einer konkreten Situation arbeiten willst: Dafür gibt es das Machtcoaching und das Arroganz-Training®.